|
|
 |
Новый взгляд на управление командой. Коучинг для руководителей
|
Документ по окончании
Сертификат участия
Тренеры
Климакова Елена Анатольевна
Стоимость обучения
12999 р.
Дополнительная информация
Тренинг разработан Международным Эриксоновским Университетом.
На нем Вы откроете для себя все преимущества работы с использованием коучинга
Новый взгляд на работу с персоналом заключен в раскрытии и приведении в действие системы мотивации, внутренне присущей человеку.
Коучинг в менеджменте - это надежный путь развития организации в условиях глобализации экономики и рынков, эффективный способ приобретения ими гибкости и адаптивности...
Целевая аудитория: владельцы и директора компаний, руководители подразделений, директора по персоналу, менеджеры среднего звена, специалисты по обучению, развитию персонала.
Методы проведения:
Программа дает новейшие разработки в обрасти человеческого развития, Вы ускорите свой профессиональный рост и личное развитие с помощью новых понятий и интересных техник, которые Вы сможете использовать практически сразу. Обучение проходит интерактивно, тренер демонстрирует методы коучинга, которые каждый из участников сможет проработать на практике в роли клиента и в роли руководителя.
В процессе обучения Вы сможете задать вопросы и получить квалифицированную консультацию от тренера.
Ключевые результаты:
Умение наиболее эффективно разрабатывать стратегии, расставлять приоритеты, и достигать цели.
Системный профессиональный и личностный рост в процессе обучения.
Раскрытие ресурсов собственного стиля руководства.
Развитие важнейшей способности: к стратегическому мышлению, что позволит Вам стать лидером в своей области бизнеса.
Способность формировать видение, вдохновлять команду и достигать результатов!
Программа:
1.Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя.
2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным:
§ Шаги коучинга.
§ Как переводить внимание подчиненного с проблемы на достижение результата.
§ Формат результата. SMART-цели.
§ Разделения ответственности между подчиненным и руководителем.
§ Стадии развития сотрудников
3. Новейшие исследования в области работы мозга.
§ Как повысить эффективность через управление своим мышлением.
§ Скрытые ресурсы личной эффективности - построение нового образа руководителя - лидера.
4. Как задавать правильные вопросы:
§ Системные логические уровни вопросов для изменений.
§ Опора на ценности. Взаимодействие менеджера - коуча и подчиненного.
5. Формат обратной связи и формат неудачи:
§ Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.
6. Конструктивная обратная связь:
§ Критика и обратная связь.
§ Эффективная обратная связь.
§ Как давать обратную связь.
§ Получение хорошей обратной связи.
§ Парадоксы обратной связи.
7. Проведение беседы в стиле коучинга:
§ Инструменты коучинга: доверительные отношения, подведение итогов, колесо коучинга.
§ Постановка целей и оценка деятельности.
§ Завершение беседы и планирование первых шагов.
В итоге:
§ Вы расширите инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.
§ Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий.
§ Вы получите возможность создавать ясное видение и расширять свое мышление.
§ Вы сможете поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.
§ Вы приобретете умение давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала
Контактное лицо
Комкова Татьяна
|
|
Главная страница > Тренинги и семинары > Агентство Бизнес Коммуникаций «ИМРЕССО» > Новый взгляд на управление командой. Коучинг для руководителей
